面对着众多的应聘者，你如何了解他们的能力？他们的能力素质是否适合企业的需要？如何观察他们在自己岗位上的胜任度？更不用说动态的来观察他们的人格素质，个性特点和行为能力了。有没有更好的办法？拓展培训运用全心的评价技术，让招聘者在互动中，应对挑战、解决问题中全方位的考察应聘者的综合素质，分析和了解应聘者的综合能力以及内在品质和处事风格。

1、动态中考察新人知识技能的实际应用能力
2、了解新人个性特点和行为风格
3、 把握新人人际互动能力和合作意识
4、 考察新人应对挑战、面对困难的勇气和自信
5、 评估新人职业行为和忠诚度
6、 最大限度的降低人力资源的浪费和损失

根据行业特点和岗位特点来设计。也可选择背摔、断桥、天梯、电网、雷阵、攀岩、速降、盲阵、越障等项目。也可设计定向越野、丛林穿越、战地救护、等项目。理论涉及职业人行为规范、文化认同与个人的发展积极心态和个人的潜能的发挥、合作的重要性、人际关系学、心理学等